石森裕也– Author –
石森裕也
EPICs株式会社 CTO
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DX・業務システム開発
2025年の崖とは?その後の現状とレガシーシステムの対策を解説
2025年を過ぎた今、「2025年の崖」は結局どうなったのか、自社に関係があるのかと疑問に思っている方もいるでしょう。古いシステムの担当者が辞めた、ソフトのサポート終了の案内が届いたなど、思い当たることはあっても、何から手を付けるかは決めにくい... -
DX・業務システム開発
システムリプレイスとは?基幹システム刷新の進め方と判断のポイント
保守・サポートの終了や担当者の退職をきっかけに、システムリプレイス(今のシステムを新しいシステムに置き換えること)の検討を任されたものの、何から始めればよいか迷っていませんか。業務の中心にあるシステムだけに失敗できない一方で、全部作り直... -
DX・業務システム開発
モダナイゼーションとは?5つの手法と自社に合う選び方をわかりやすく解説
「開発会社から聞いた『モダナイゼーション』の意味も、マイグレーションとの違いも分からない」。長年使ってきたシステムを、このまま使い続けてよいのか、作り替えるべきか判断できずにいる方も多いのではないでしょうか。 この記事では、言葉の意味とマ... -
DX・業務システム開発
基幹システムとは?業務システム・ERPとの違いと自社での見極め方
社内で基幹システムの見直しや開発の話が持ち上がり、情報収集を任された方もいるのではないでしょうか。ところが、自社のどのシステムやExcelが「基幹」にあたるのか、業務システムやERP(基幹業務を1つにまとめた製品)と何が違うのかは、曖昧なままにな... -
DX・業務システム開発
要件定義とは「何を作るか」を決める工程|発注者がやることと費用・期間
業務システムの開発を依頼しようとしたら、見積書や打ち合わせで「要件定義」という言葉が出てきて、戸惑っていませんか。何をする工程なのか、依頼前に自社でどこまで決めればよいのか、開発に詳しくない自分が関われるのか、費用や期間はどれくらいか。... -
DX・業務システム開発
システム開発の流れは7工程|作る前と作った後まで発注者目線で解説
業務のシステム化に向けて開発会社を探し始めたものの、開発がどんな順番で進み、自社がいつ何をすればよいのかが見えずに困っている担当者の方も多いでしょう。提案書の略語や期間の妥当性が分からないまま、社長に進め方を説明しなければならない場面も... -
DX・業務システム開発
システム開発の依頼は何から?準備・費用・段階的な頼み方と選び方
システム開発を外部に依頼しようと決めても、社内に詳しい人がいなければ、最初の一歩でつまずきがちです。 何から始めて、誰に、どう頼めばよいのか、費用はいくらかかるのか。業務の手間を減らしたい場合も、今のシステムの置き換えを急ぐ場合も、高い費... -
DX・業務システム開発
生産管理システムとは?できることと導入判断の目安をわかりやすく解説
受注や在庫、工程をExcelや紙、ホワイトボードで管理していて、転記ミスや在庫のずれ、担当者にしか分からない作業に困っていませんか。今のシステムのサポート終了を機に置き換えを考えていても、調べると製品紹介の記事ばかりで、自社に何が必要か判断し... -
DX・業務システム開発
製造業のシステムは何が必要?種類と選び方、パッケージか開発か
紙やExcelでの管理に限界が来た、今のシステムのサポート終了が迫っている、社長からシステム化を任された。製造業のシステムを調べ始めるきっかけはさまざまです。ただ、生産管理システム・ERP・MESなど種類が多く、自社にどれが必要かは分かりにくいもの... -
新規事業開発
LINEミニアプリ開発の進め方|LIFFとの違いや作り方・会社の選び方
LINE上で会員証・予約・注文などのサービスを提供したいものの、LINE公式アカウントの標準機能では足りないと感じ、LINEミニアプリ開発を調べ始めた方も多いのではないでしょうか。専用アプリはダウンロードしてもらえるか分からず、LIFFとの違いや審査の...
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